Família professional
Formació transversal
Eines de coaching. Nivell II
Durada
30 hores
100% subvencionat
A cost 0 € per a tu!
Lidera amb més impacte, comunica amb més intenció
Conèixer les eines del coaching és el primer pas. El següent és aplicar-les allà on més importen: en els equips, en la comunicació i en el propi estil de liderar persones. Entendre les dinàmiques de grup i desenvolupar un lideratge conscient marca la diferència.
Aquest curs et prepara per aplicar el coaching d’equips, la comunicació no violenta i la intel·ligència emocional, identificant i desenvolupant els estils de lideratge de Goleman per adaptar-te a cada persona i situació.
Objectius
- Identificar i resoldre disfuncions d’equip acompanyant processos de transformació amb criteri i metodologia.
- Desenvolupar l’autolideratge i construir un estil de lideratge propi i coherent.
- Integrar la comunicació circular i la comunicació no violenta en entorns de treball.
- Aplicar les principals teories de motivació per impulsar el rendiment i el compromís de les persones.
Per a qui és aquesta formació?
Persones interessades a desenvolupar la seva carrera professional en l’àrea d’habilitats personals i socials, com:
- Professional amb base en coaching que vol especialitzar-se en equips
- Comandament intermedi o responsable de persones
- Tècnica o tècnic de recursos humans o formació
Programa de continguts
Coaching d’equips
- Definició i diferències entre grup, equip i EAR (equip d’alt rendiment)
- Identificació del rol del coach d’equip
- Tipologia, beneficis i diferència amb el coaching executiu
- Fases del procés de coaching d’equips
- Habilitats comunicatives i competències
- Comunicació circular i comunicació no violenta
- Fases d’un equip segons John Whitmore
- Tipus d’equip segons Ken Blanchard
- Les 5 disfuncions d’un equip segons Lencioni
- La Corba del Canvi
- El model Tuckman
- Els 8 passos de Kotter
- Coaching sistèmic: constel·lacions sistèmiques, familiars i estructurals
Definició i diferències entre grup, equip i EAR (equip d’alt rendiment) Coaching d’equips
- Definició i diferències entre grup, equip i EAR (equip d’alt rendiment)
- Identificació del rol del coach d’equip
- Tipologia, beneficis i diferència amb el coaching executiu
- Fases del procés de coaching d’equips
- Habilitats comunicatives i competències
- Comunicació circular i comunicació no violenta
- Fases d’un equip segons John Whitmore
- Tipus d’equip segons Ken Blanchard
- Les 5 disfuncions d’un equip segons Lencioni
- La Corba del Canvi
- El model Tuckman
- Els 8 passos de Kotter
- Coaching sistèmic: constel·lacions sistèmiques, familiars i estructurals
El líder coach
- Definició de lideratge i autolideratge
- Estils de lideratge segons Daniel Goleman
- Definició del líder coach
- Lideratge situacional i lideratge camaleònic
- Piràmide de Maslow
- Necessitats de McClelland
- Factors d’higiene de Herzberg
- Expectatives de Vroom
Dates per confirmar
Encara no tenim dates definides, registra't per rebre totes les novetats tan aviat com estiguin disponibles.
Requisits d'inscripció
Per accedir a aquest curs de nivell 1, no s'exigeixen acreditacions ni titulacions, encara que és necessari comptar amb les habilitats de comunicació suficients per seguir-ho amb èxit.
El que diu el nostre alumnat
1 de 3
Formacions relacionades
Treball en actiu Aula Virtual
B-Up: Speak Business
Formació transversal · Idiomes
Treball en actiu Barcelona
Psico Gym: Reprograma. Qüestiona. Evoluciona.
Formació transversal · Habilitats personals i socials
Treball en actiu Aula Virtual
Gestió de projectes amb OpenProject (CTRG0016)
Formació transversal · Habilitats organitzacionals
Català inicial A1
Formació transversal · Idiomes