Formació en gestió del talent per a empreses
El talent és l'actiu més estratègic de qualsevol organització. Atreure'l, desenvolupar-lo i retenir-lo exigeix equips ben formats, processos àgils i una cultura que impulsi el compromís. I en un mercat que canvia ràpid, les competències que avui es busquen demà són diferents.
A Grup CIEF dissenyem formació en gestió del talent per a equips de RRHH, tècnics de selecció i responsables de persones: des del reclutament i l'onboarding fins al desenvolupament de carrera, l'avaluació del rendiment i la gestió del canvi.
Quines formacions oferim?
Avalua l’impacte: ROI i VOI de la formació
Creació de píndoles de microaprenentatge
Disseny del pla de carrera
Plans de formació in company
Programes d’upskilling personalitzats amb IA
Benestar laboral digital
Gestió del canvi cultural
People analytics per a RRHH
Política retributiva estratègica
Reclutament neuroinclusiu
Anàlisi predictiva en selecció
Entrevistes inclusives
Gamificació en reclutament
IA en reclutament
Onboarding i offboarding efectius
Captació de talent amb IA
Disseny del pla d’onboarding
Employer branding per atraure talent
Salari emocional i clima laboral
Upskilling i reskilling amb IA
Com treballem?
Casos pràctics
Treballem amb situacions del dia a dia aplicables des de la primera sessió.
Metodologia participativa
Identifiquem els reptes de l'equip de RRHH i construïm solucions des de dins.
Llenguatge orientat a negoci
Vinculem la gestió de persones amb indicadors com la rotació i el rendiment.
Adaptabilitat
Ajustem cada programa al sector, a la mida i a les necessitats de cada organització.
Busques suport per atreure i seleccionar el millor talent?
Descobreix el nostre serveiFAQs: Resolem els teus dubtes
A responsables de RRHH, tècnics de selecció i formació, business partners i comandaments intermedis que gestionen persones sense ser especialistes en Recursos Humans. També dissenyem programes per a equips que estan professionalitzant la seva àrea de talent per primera vegada.
Sí. Disposem de programes orientats a líders operatius amb continguts en comunicació, gestió emocional, lideratge i habilitats per a converses difícils. Són formacions pràctiques, adaptades a entorns industrials, comercials i de serveis.
Comptem amb un bloc específic de Reclutament i Selecció que cobreix des de tècniques d'entrevista fins a enfocaments avançats com entrevistes inclusives, gamificació o storytelling digital. També treballem l'anàlisi predictiva i els processos d'onboarding i offboarding per cuidar la marca ocupadora en cada etapa.
Sí. L'Offboarding treballa sortides respectuoses alineades amb la marca ocupadora, convertint excol·laboradors en ambaixadors de l'empresa. La Gestió del Canvi Cultural ofereix eines per reduir resistències i alinear comportaments amb els nous valors organitzacionals. Tots dos tenen un impacte directe en l'estabilitat de l'equip.
Fem una sessió diagnòstica inicial en la qual analitzem els principals indicadors: retenció, rotació, bretxa d'habilitats i processos d'avaluació. Amb aquesta informació elaborem un mapa de prioritats formatives adaptat al teu context organitzacional.
Sí. Dissenyem itineraris totalment personalitzats combinant formacions de diferents àrees: Employer Branding, People Analytics, Upskilling o Gestió del Canvi Cultural. Després del diagnòstic, definim un pla seqüencial amb objectius clars i rutes d'aprenentatge adaptades a cada col·lectiu.
Fem un seguiment als 3 i 6 mesos mitjançant enquestes de transferència al lloc de treball, KPI personalitzats com la retenció, la mobilitat interna i la productivitat, i una sessió de reforç per ajustar els aprenentatges. Aquest servei es pot incorporar com a complement del projecte formatiu.
Sí. Amb el programa Formació de Formadors capacitem el teu equip per impartir internament mòduls de desenvolupament del talent i gestionar dinàmiques i avaluacions. Inclou materials complets: guies, presentacions, rúbriques i casos pràctics.