Formación en gestión del talento para empresas
El talento es el activo más estratégico de cualquier organización. Atraerlo, desarrollarlo y retenerlo exige equipos bien formados, procesos ágiles y una cultura que impulse el compromiso. Y en un mercado que cambia rápido, las competencias que hoy se buscan mañana son diferentes.
En Grup CIEF diseñamos formación en gestión del talento para equipos de RRHH, técnicos de selección y responsables de personas: desde el reclutamiento y el onboarding hasta el desarrollo de carrera, la evaluación del rendimiento y la gestión del cambio.
¿Qué formaciones ofrecemos?
Creación de píldoras de microaprendizaje
Diseño del plan de carrera
Evalúa el impacto: ROI y VOI de la formación
Planes de formación in-company
Programas de upskilling personalizados con IA
Bienestar laboral digital
Gestión del cambio cultural
People analytics para RRHH
Política retributiva estratégica
Reclutamiento neuroinclusivo
Análisis predictivo en selección
Entrevistas inclusivas
Gamificación en reclutamiento
IA en reclutamiento
Onboarding y offboarding efectivos
Captación de talento con IA
Diseño del plan de onboarding
Employer branding para atraer talento
Salario emocional y clima laboral
Upskilling y reskilling con IA
¿Cómo trabajamos?
Casos prácticos
Trabajamos con situaciones del día a día aplicables desde la primera sesión.
Metodología participativa
Identificamos los retos del equipo de RRHH y construimos soluciones desde dentro.
Lenguaje orientado a negocio
Vinculamos la gestión de personas con indicadores como rotación y rendimiento.
Adaptabilidad
Ajustamos cada programa al sector, al tamaño y a las necesidades de cada organización.
¿Buscas apoyo para atraer y seleccionar al mejor talento?
Descubre nuestro servicioFAQs: Resolvemos tus dudas
A responsables de RRHH, técnicos de selección y formación, business partners y mandos intermedios que gestionan personas sin ser especialistas en Recursos Humanos. También diseñamos programas para equipos que están profesionalizando su área de talento por primera vez.
Sí. Disponemos de programas orientados a líderes operativos con contenidos en comunicación, gestión emocional, liderazgo y habilidades para conversaciones difíciles. Son formaciones prácticas, adaptadas a entornos industriales, comerciales y de servicios.
Contamos con un bloque específico de Reclutamiento y Selección que cubre desde técnicas de entrevista hasta enfoques avanzados como entrevistas inclusivas, gamificación o storytelling digital. También trabajamos el análisis predictivo y los procesos de onboarding y offboarding para cuidar la marca empleadora en cada etapa.
Sí. El Offboarding trabaja salidas respetuosas alineadas con la marca empleadora, convirtiendo a excolaboradores en embajadores de la empresa. La Gestión del Cambio Cultural ofrece herramientas para reducir resistencias y alinear comportamientos con los nuevos valores organizacionales. Ambos tienen un impacto directo en la estabilidad del equipo.
Realizamos una sesión diagnóstica inicial en la que analizamos los principales indicadores: retención, rotación, brecha de habilidades y procesos de evaluación. Con esa información elaboramos un mapa de prioridades formativas adaptado a tu contexto organizacional.
Sí. Diseñamos itinerarios totalmente personalizados combinando formaciones de distintas áreas: Employer Branding, People Analytics, Upskilling o Gestión del Cambio Cultural. Tras el diagnóstico, definimos un plan secuencial con objetivos claros y rutas de aprendizaje adaptadas a cada colectivo.
Realizamos un seguimiento a los 3 y 6 meses mediante encuestas de transferencia al puesto, KPIs personalizados como retención, movilidad interna y productividad, y una sesión de refuerzo para ajustar los aprendizajes. Este servicio puede incorporarse como complemento al proyecto formativo.
Sí. Con el programa Formación de Formadores capacitamos a tu equipo para impartir internamente módulos de desarrollo del talento y gestionar dinámicas y evaluaciones. Incluye materiales completos: guías, presentaciones, rúbricas y casos prácticos.